Författare: Emma

Kategorier
Skrot

Hur metallpriser påverkar lönsamheten vid rivningsprojekt

Det handlar inte bara om att riva

Många tänker på rivning som ren destruktion. Slå ner väggar, köra bort skräpet, fakturera kunden. Men verkligheten? Den är betydligt mer komplex. Och ofta mer lönsam än folk tror – om du förstår hur metallskrot spelar in i kalkylen.

Faktum är att metallskrot kan vara skillnaden mellan ett rivningsprojekt som knappt går ihop och ett som genererar rejäl vinst. Jag har sett projekt där intäkterna från utvunnet metallskrot täckte nästan halva rivningskostnaden. Halva. Det är ingen liten siffra.

Metallprisernas berg- och dalbana

Koppar. Stål. Aluminium. Priserna på dessa metaller svänger konstant, och de styrs av globala faktorer som du som rivningsentreprenör har noll kontroll över. Kinas industriproduktion saktar ner? Stålpriset dippar. Geopolitisk oro i en kopparproducerande region? Plötsligt skjuter kopparpriset i höjden.

Under 2021 och 2022 såg vi metallpriser som fick rivningsbranschen att gnugga händerna. Kopparpriset låg tidvis över 90 kronor per kilo. Stålet handlades till nivåer vi inte sett på årtionden. Men vet du vad? De priserna varade inte. De gör aldrig det. Och det är precis det som gör planering så avgörande.

Ett rivningsprojekt som kalkyleras med dagens metallpriser kan se helt annorlunda ut om tre månader när jobbet faktiskt är klart och metallskrotet ska säljas. Den risken måste du ha med i beräkningen.

Vilka metaller gör störst skillnad

Allt metallskrot är inte skapat lika. En gammal industribyggnad från 60-talet kan vara en guldgruva – bildligt talat. Kopparledningar i väggarna, tjocka stålbalkar i konstruktionen, aluminiumdetaljer i ventilationssystemet. Varje kilo räknas.

Koppar är kungen. Utan tvekan. Med priser som konsekvent ligger högst bland de vanliga byggmetallerna kan några hundra kilo koppar från ett enda rivningsobjekt innebära tiotusentals kronor rakt in i kassan. Stål väger tyngst i volym – bokstavligen. En enda stålbalk kan väga hundratals kilo, och även om kilopriset är lägre kompenserar mängden.

Och så har vi de metaller folk glömmer. Mässing i gamla rördelar. Bly i äldre avloppsrör. Rostfritt stål i storkök. En erfaren rivningsentreprenör vet var man ska leta. En oerfaren kör alltihop till tippen och förlorar pengar.

Kalkylera rätt eller förlora stort

Här blir det konkret. Säg att du lämnar anbud på en rivning av en äldre kontorsbyggnad. Du uppskattar att projektet genererar ungefär 15 ton blandat metallskrot, varav 200 kilo koppar och 12 ton stål. Med dagens priser kanske det metallskrotet är värt 60 000 kronor. Inte illa.

Men om metallpriserna faller 20 procent innan du hinner sälja? Då pratar vi plötsligt om 48 000 kronor istället. En skillnad på 12 000 kronor. På ett enskilt projekt kanske det är hanterbart. Men multiplicera det med tio projekt per år, och du har tappat 120 000 kronor i ren vinst.

Smarta entreprenörer bygger in marginaler. De kalkylerar med konservativa metallpriser och ser eventuella prisuppgångar som bonus snarare än garanti. Det låter enkelt. Men förvånansvärt få gör det.

Sortering är nyckeln till bättre betalt

En hög med blandat metallskrot ger ett pris. Noggrant sorterat metallskrot – koppar för sig, stål för sig, aluminium separerat – ger ett helt annat. Prisskillnaden kan vara dramatisk.

Det tar tid att sortera. Det kräver kunskap. Men den investeringen betalar sig nästan alltid. En skrothandlare som får rent, sorterat material betalar premium. Blandat skrot? Då får du bottenpris, oavsett vad marknaden säger.

Tänk på det som att sälja begagnade kläder. En väl tvättad, struken skjorta på rätt plattform ger hundra kronor. Samma skjorta i en sopsäck med blandade plagg på loppis? Tjugo kronor. Samma princip gäller metallskrot.

Framtiden ser ljus ut – med förbehåll

Den gröna omställningen driver efterfrågan på metaller uppåt. Elbilar, vindkraftverk, solpaneler – allt kräver enorma mängder koppar, aluminium och stål. Det talar för stigande priser på lång sikt. Och det gör metallskrot från rivningsprojekt allt mer värdefullt.

Men kortsiktigt? Var beredd på svängningar. Konjunkturnedgångar, överproduktion, politiska beslut – allt påverkar. Den som lyckas bäst i rivningsbranschen är den som behandlar metallskrot som en strategisk tillgång, inte en biprodukt. Följ priserna. Bygg relationer med pålitliga skrothandlare. Och framför allt – kalkylera med verkligheten, inte med önsketänkande.

Se mer info här: skrotsamlaren.se

Kategorier
Okategoriserade

VD-rekrytering – hitta rätt kompetens

De flesta företag som satt ut en tjänst som ska tillsättas på annons vet att det handlar om ett väldigt hårt och tidskrävande arbete. Dels så kommer tjänsten att få in hundratals ansökningar som ska gås igenom, dels så ska man också intervjua de kandidater som känns rätt för rollen. 

Minsta miss i rekryteringen kommer att bli kostsam – både sett till tid och pengar. Detta är också den stora anledningen till varför många företag idag tar professionell hjälp med rekryteringen och låter en extern partner sköta processen med att anställa – helt utifrån de krav, behov och önskemål man delgivit företaget. Detta blir extra tydligt ju högre upp i hierarkin man kommer.

Så kan en VD-rekrytering se ut

 Ju bättre tjänst det handlar om – desto mindre utrymme för misstag finns. En VD-rekrytering blir det mest delikata exemplet på detta. 

Hur hittar man en ny VD? Här nedan ska vi gå igenom lite kring hur en professionell VD-rekrytering kan gå till när ett företag anlitar en extern partner. Innan dess är det viktigt att man också väljer rätt partner. 

Faktorer som referenser från tidigare uppdrag, erfarenhet, ett stort kontaktnät och exklusivitet samt diskretion är av största värde när du ska välja rekryteringsföretag för att hantera din VD-rekrytering. Med det sagt, så här kan processen se ut: 

  • Internt. Det första steget är ofta att titta internt i företaget. Kanske finns en kommande VD redan hos er – men i en annan roll? Fördelen med internrekrytering är att ni får en person som redan vet hur kulturen ser ut och vad arbetet går ut på. 
  • Kontaktnät. En VD-rekrytering sker diskret och utan pompa och ståt. Kontakter tas lite i smyg och under bordet. Det kan handla om en person som redan sitter i en ledande roll inom ett annat företag och sådan är alltid känsligt. Företaget använder sitt stora kontaktnät och går igenom vilka personer som är extra intressanta – varpå kontakter tas och intervjuer sker. 
  • Interim. En VD-rekrytering kan ta tid och det måste bli rätt. Under en begränsad tid kan man därför få hjälp med en tillfällig lösning där en interimschef kan sättas in – även det med hjälp av rekryteringsföretaget. 

HEADLIGHT INTERNATIONAL är specialiserade på VD-rekrytering.

Kategorier
Okategoriserade

3PL – en partner för hela logistikkedjan 

Företag som är ödmjuka och inser sina egna begränsningar blir ofta vinnare i slutändan. Ingenstans blir detta så tydligt som då det handlar om logistik. Säljer man exempelvis produkter som man själv utvecklat så är det kärnan i verksamheten. 

Problemet är när man själv börjar ge sig i kast med att ta hand om ordrar, ordna med lagerhållning, fixa med transport och frakt samt sköta exempelvis returer av varor. Inte sällan så blir det system man skapat för detta både dyrt och resurs- och tidskrävande. Genom att anlita en partner för 3 PL så får man en expert på området – som dessutom ges en insyn i hela logistikkedjan och som kan skruva på de skruvar som kostar pengar. 

Företag som erbjuder 3PL har en kapacitet att – likt en skicklig skräddare – sy upp en skräddarsydd kostym för kunderna. Genom att backa lite så får man som företag en chans att ta sats för ett rejält språng framåt. 3 PL innebär att man kan nå nästa nivå. 

Så fungerar 3 PL 

Anlitar man en partner för 3 PL så ger man denne en helhetssyn där allt ligger öppet. Vilka detaljer i logistikkedjan kostar pengar i onödan – och var finns flaskhalsarna som ger flödet långsamt?

 Företaget ges en möjlighet att styra om och skapa bättre flöden vad gäller exempelvis lagerhållning, paketering, transport och övrig logistik. Inte sällan så innebär detta också att man får mer nöjda kunder. Många företag väljer att outsourca vissa delar av sin logistik till en partner och detta kallas för tredjepartslogistik. 

Väljer man istället 3 PL så får man hjälp hela vägen och alla detaljer omhändertagna. Det är kostnadseffektivt och väldigt smidigt. 3 PL är lösningen för företag som vill växa och som vill ta nästa steg – utan att förlora fokus på den egna kärnverksamheten.